I tre år på rad har HIL lagt fram driftsresultat med overskudd fra 100.000 til 288.000 kroner, totalt 663.000 kroner. Søndag får årsmøtet presentert et negativt driftsresultat for 2017 på snaut 45.000 kroner og årsresultat etter finans på minus 45.619 kroner.

– Resultatmessig ble 2017 to steg tilbake fra foregående år, skriver klubbens interimsstyre i årsberetningen.

Klubben har god kostnadskontroll, og takket være den ble ikke minuset større trass i en inntektssvikt på 400.000 kroner mot budsjett. I tillegg er det tapsført fordringer fra prosjektet «målkongen 2016», annonsesalg til HIL-avisa og feilførte påmeldingsavgifter til HIL-akademiet tilsvarende driftsresultatet.

Gjeld

Inntektssvikten kom i siste halvdel av året og bidro til store likviditetsmessige utfordringer i de siste tre månedene. Konsekvensen er en økning i leverandørgjelden med 180.000 kroner til totalt snaut 600.000 kroner.

Balansen viser at den kortsiktige gjelden er økt marginalt til 904.554 kroner. Det er en svak økning også av den langsiktige gjelden til 215.050 kroner, som er forventet innfridd innen fem år. Egenkapitalen, som fra før er negativ, er svekket tilsvarende årsresultatet.

– Klubbens egenkapital er negativ, men har fra 1. januar 2015 gått fra minus 1,05 millioner kroner til minus 320.000 kroner – en positiv endring på 730.000 kroner. Med planlagt drift for 2018 vil egenkapitalen være om lag 400.000 kroner positiv ved utgangen av året, skriver interimsstyret.

Med bakgrunn i dette, og med avtaler som allerede er inngått per 15. februar i år, mener interimsstyret et grunnlaget for videre drift er til stede.

Utfordringer

HIL-ledelsen vurderer det økonomiske bildet som klart forbedret etter gjeldssaneringen i 2016.

– Vi har ikke hatt inkassovarsler eller krav hengende over oss. Dette har lettet arbeidet for styret betraktelig, skriver interimsstyret.

– Selv om vi fikk kontroll på gjelden i 2016, har klubben dratt med seg noen utfordringer i 2017 og som mest sannsynlig vil være gjeldende i 2018. Disse utfordringene er knyttet til at HIL, på grunn av likviditetsproblemer, fikk forskuddsbetalt sponsormidler i 2016 på avtaler med varighet ut 2018. Dette har medført mindre sponsormidler tilgjengelig for drift i 2017 og for 2018 enn det vi har hatt årene før, skriver styret.

Nedbetalingsmål

Styremedlem Pål Mathisen har hatt økonomistyringen som felt de siste årene. Han utdyper i en kommentar at den økte leverandørgjelden fra høsten i fjor er ryddet opp i begynnelsen av året.

– Når vi kommer til søndagens årsmøte er det i all hovedsak kortsiktig gjeld knyttet til nedbetalingsplanen vi har overfor Harstad kommune som gjenstår - ved siden av den langsiktige gjelda, sier Mathisen.

Han forklarer hvorfor fremtidsutsiktene er lysere enn hva man kan lese ut fra balansen.

– Vi styrer etter et skjema der vi skal være gjeldfri senest sommeren 2019. Da skal både lang- og kortsiktig gjeld være oppgjort. Vi ønsker å få bort gjelden snarest mulig uten at det går ut over planlagt drift. Deretter skal fokuset være å bygge egenkapital slik at vi er robuste til vi skal satse i henhold til strategiplanen om spill på nivå 2 i 2023.

HIL budsjetterer med et overskudd på 700.000 kroner i 2018.

– Det er et pent pluss å se på, men det mest interessante er at vi ikke øker kostnadsnivået i takt med inntektene. Kostnadene tar utgangspunkt i driften for 2017, og skal være greie og trygge tall, sier Mathisen.

OP­TI­MIS­ME: Pål Mathisen er tett på i øko­no­mi­sty­rin­gen. Foto: Ivar Hjelvik