Av: Arnt-Børge Trane, trener Medkila IL

Den første artikkelen står jeg fortsatt 100% for, «gal som jeg er» selv om det viser seg at kommentarfeltene mener noe helt annet ifølge ryktene …

Kommentarfeltene ja.. etter å ha startet søndagen med å forstå at dette kom til å bli «stygt» valgte jeg å avstå fra å lese hva folk tenkte og sa om meg som person, det var lite hyggelige beskjeder å få, men når man putter hodet inn må man også finne en vei ut.

Har en kone som er lærer, vi havner og har havnet ofte i gode samtaler om nettvett, spesielt den skjulte mobbingen som fins der ute både blant barn, ungdom og voksne.

Skal ærlig innrømme at jeg kom fort på «bakbeina» i forhold til en godt skolert lærer med stadig faglig påfyll om de siste «trendene» der ute, så jeg bestemte meg selv for at dette vil jeg lære mer om, må jo ha kunnskap for å være en interessant samtalepartner tenkte jeg, å det finns faktisk mye bra der ute på World Wide Web for å si det sånn, også teknikker for å ikke la seg påvirke i for stor grad hva andre mener, da det ofte er nettopp forskjellig kunnskapsnivå, innsikt i situasjonen, refleksjon, hvor langt frem i tid man ser, egeninteresse, hvor man står akkurat der og da i situasjonen eller livet som kan påvirke andres tanker og meninger. Har stor respekt for andres tanker og meninger, men også stor respekt for meg selv.

Var også på hytta i Lofoten med min familie på denne søndag morgen, å jeg så angsten sige inn over resten av gjengen, sågar sa min far, «Du e peise tullat», min far har stort sett alltid rett!

Burde sikkert ha hørt på han oftere, men her er det «På han igjen».

Sorry Pappa (Her skulle det ha vært en smile. Blinkefjes emoji)

Så med andre ord Ivar Hjelvik (journalist i Harstad Tidende, red.anm), jeg har ikke valgt å avstå fra å kommentere kommentarfeltet som du skriver i artikkel 2, som dreier seg om kommentarfeltene, jeg har valgt å skåne meg selv fra dem, så kan ikke kommentere noe jeg ikke har peiling på.

Mulig noen allerede nå tenker «Struts og sand» men ja ja.. (Her skulle det være en emoji av en figur som løfter på hendene med et oppgitt ansikt)

Først og fremst må jeg si at dette er min personlige mening, mine egne refleksjoner, og valgte derfor å vente med å si noe om mine tanker og meninger om statusen i fotball Harstad til etter siste seriekamp for min oppdragsgiver som er Medkila IL, da jeg på forhånd hadde en viss tanke om at mine tanker var kontroversiell i forhold til tidligere uttalelser som definitivt var mer positive til samarbeid og innholdet mye fornuftig, men jeg er jo bare ikke enig i alt som sies bare for å være enige.

Slik jeg oppfattet både spørsmålet fra journalisten i HT, og tidligere uttalelser gjennom artikler i HT, så er altså en av samarbeidstankene å samle de beste spillerne i en klubb eller i en nyoppstartet klubb ASAP, vi har ingen tid å miste liksom, så det er altså bakteppet for mine svar, noe som kanskje er viktig å få med seg.

Det er jeg overhodet ikke enig i slik statusen er pr nu, men med god tålmodig og målrettet jobbing over tid så endrer dette bildet seg, også for meg, noe jeg i «super» korte trekk skal prøve å si noe om her nå.

MEN FØRST!

GRATULERE til Skånland O.I F, og Tjeldsundfotballen!

For en jobb, fantastisk, som jeg har sakt noen ganger denne uken til mer eller mindre sinte og frustrerte venner og familie, se hva Skånland har fått til!

Nei da, de har ikke slått seg sammen med Grovfjord for å få dette til, Grovfjord greide rett å slett ikke å stable lag på beina i 2021, det er kjipt men sant.

Nei da, de gjenværende trenerne og spillerne fortsatte ikke i SOIF, noen gjorde det, noen dro sågar til HIL, Medkila og Landsås i etterkant av dette.

SOIF med nedslagsfelt i Tjeldsund kommune med et innbyggertall på 3061 pr 2016 (Hentet fra Wikepedia) ispedd med noen gode Kilkam og Medkila-gutter som tok veien over brua da Medkila lå med brukket rygg etter 2019-sesongen.

Utenfra så ser det ut som en særdeles veldrevet organisasjon, med «Tiki-Taka» akademiet og inspirasjon i barne- og ungdomsfotballen, med en sesong i 3. divisjon allerede, ned i 4. divisjon, og nå har plassen med litt over 3000 innbyggere på nytt muligheten til å kvalifisere seg til spill på nasjonalt nivå!

(Her skulle det ha vært 8-10 klappe emojier)

Jeg tror mye av årsaken til dette er godt arbeid spesielt i ungdoms- og voksenfotballen over år, over mange år.

Minner de som virkelig er fotballinteresserte at for 5 sesonger siden i 2017 kom SOIF på femteplass, nettopp bak Grovfjord med hele 6 poeng, men tror jobben i SOIF startet før den tid, kanskje allerede i den tiden da Bømark, Theodor, Bergli, Killie og flere andre barn løp i mindre kortbukser enn i dag, mye mindre, da årets høydepunkt var Labb og Line Cup og ikke Seriegull og knakende gos prestasjon i Norway Cup, ja for det er lett å glemme at SOIF faktisk dro med seg først en hel gjeng til Spania på treningsleir rett før påske, for så å dra med seg en hel hau med fotballspillere til Norway Cup, der de røk ut mot et ufint Tromsø-lag, så ufint at medlemsmassen til Isberget falt.

Hvor motiverende er det ikke å være 16. 17, 18, 19 år gammel fotballspiller i SOIF? Spania, turneringer osv. osv., en genistrek for å holde både glød og motivasjonen oppe på unggutta også gjennom videregående, å jeg vet de har jobbet MYE dugnader for å få dette til, lite sutring på næringslivet derfra for å si det sånn!

GRATULERER SOIF, TOR-ANDERS. DAG JØRAN, SIGURD OG ALLE ANDRE SOM JEG KJENNER DER BORTE!

VELL FORTJENT OG LYKKE TIL VIDERE!

Her i Harstad en by på 24730 i følge Wikepedia i 2020, driver vi fortsatt å snakker om hvem var årsaken til hva og hvorfor, alt fra sammenslåingen i 2015,  til spilleroverganger som går i vasken på grunn av amatørkontrakter osv… det er mye greier for å si det sånn….mye man skal være veldig «tett på» for både og vite å forstå.

Nå er det også lokk på en fremtidig toppfotballsatsning da en av trenerne, altså jeg, ikke vil slå sammen eller samarbeide på 4.-divisjonsnivå… sågar har noen fortalt meg at mine meninger er helt på jordet i forhold til en fotballfremtid å at jeg burde finne meg noe annet å drive på med, ja det er mulig jeg gjør... min avtale med Medkila løper ut ved årsskiftet…..det er mulig dere har rett, dette har i alle fall satt meg i refleksjon de siste dagene…setter alltid klubben foran meg selv, alltid!

Før eventuelt den tid har jeg noen spørsmål jeg vil dele med deg som jeg har reflektert mye over de siste månedene.

Og minner om: Slik jeg oppfattet både spørsmålet fra journalisten i HT, og tidligere uttalelser gjennom artikler i HT, så er altså en av samarbeidstankene å samle de beste spillerne i en klubb eller i en nyoppstartet klubb ASAP, vi har ingen tid å miste liksom, så det er altså bakteppet for mine svar, noe som kanskje er viktig å få med seg.

En A-stall i et fotballag består av normalt sett 24 spillere, visst HIL, Landsås og Medkila gir fra seg 8 spillere hver, hvor stort blir spriket mellom de beste og nest beste i Harstad?

(8 spillere er bare et eksempel, kan hende det er for eksempel 4 stk herfra-12 stk derfra – 8 hvorfra, eller noe helt annet)

Hva skal kjennetegnene være på «de beste?» Offensive kvaliteter? Defensive kvaliteter? Fysikk? Holdninger? Alder? Treningsoppmøte? Hvem står bak denne utvelgelsen av «de beste»?, hva ligger bak? Osv. osv.

Du vet, det som er en selvfølge for deg, behøver nødvendigvis ikke være det for andre!

Og, et annet vesentlig spørsmål i dette: Hva med de som ikke er blant disse, heldige utvalgte?

  • Hvor mange av de nest beste gir opp og slutter?

  • Hvor mange av de beste vil ikke dette da de er drevet av mekanismer som vennskap for eksempel?

  • Hvor mange spillere er i en familie, militær eller utdanningssituasjon som gjør det slik at de er borte om 1-2 år? Hvem skal da ta over?

  • Om vi starter en ny klubb i byen, har vi de frivillige ressursene som kreves i et styre, et sportslig utvalg, et markedsutvalg, til kamparrangement osv osv?

  • Hjemmebane? Treningsareal?

  • Om vi starter en ny klubb vil dette kreve flere lønnede ressurser, Hovedtrener, assistenter, keepertrener, fysisk trener, spillerutvikler, analyse, det er i alle fall det som burde være av lønnede ressurser i en ny klubb som setter kurs mot toppfotball.

  • Har vi disse ressursene på plass?

  • Hva med de andre klubbene da?

  • Hva med barne og ungdomsfotballen da?

Eg ser, sa Bjørn Eidsvåg, Eg ser at det jobbes meget godt i barne og ungdomsfotballen i både Landsås og Medkila, (HIL kjenner jeg for lite til på det området) gamle helter fra grus, filt og gressbanene i området har skolert seg til trenere, de jobber godt og målrettet i sin klubb med sine egne og andres barn og ungdommer mange av dem. Men jeg ser også en usikkerhet i hva som skjer fremover.

Hva skjer i Landsås? Medkila? HIL?

Vi i Medkila, å jeg sier vi, da jeg selvfølgelig gikk noen runder i forkant før jeg takket ja til et nytt treneroppdrag på herresiden i klubben, vi er enige om at divisjonsstatus ikke er avgjørende, å som det ble sakt ved min ansettelse fra folk som faktisk bestemmer i Medkila: Arnt-Børge, om dere gjør en så god jobb med klubbens og andre lokale spillere at dere lykkes å kvalifisere dere for høyere nivå enn i dag, så står styret og klubben bak dere hele veien, det var på bakgrunn av de ordene jeg takket ja til en ny periode, å de som har fulgt med en stund i Fotball-Harstad vet hvorfor dette var viktig for meg, så her trengs ingen å bli «Teppebanket» på styrerommet.

Vi har allerede løftet oss et nivå siden da, fra 5. divisjon (fikk et gratis opprykk til 4.divisjon på grunn av for få klubber som vil spille der)  til 3. plass i 4. divisjon, var med å kjempe hele veien inn, hele veien faktisk, med en gjeng med unggutter som vil trene 4-6 ganger i uken, som har skikkelig lyst til å bli bedre, som er steinklar (som de selv sier) for dugnader for treningsleir (tror vi i skrivende stund har passert 200 turer til Evenes for Hertz og skifting til vinterdekk), som er steinklar for en lang og utviklende vinter i Krafthallen som de selv sier, spillere som elsket og elsker å være på egentrening på «Geir- Tore løkka», dette er ikke mine ord, dette er spillernes vilje, ønsker og lyst, vi som trenere forsøker å bygge en kultur, stein på stein, prestasjonskultur, tilbakemeldingskultur, treningskultur, holdningskultur og utviklingskultur er noen av de begrepene som ofte er brukt i våre samtaler både mellom trener spiller og trener trener, vi ser stor og meget god fremgang for våre gutter og oss selv  også her, så om dette fortsetter så har klubbens barne- og ungdom spillere mye moro å se frem til, dette er da en begynnelse i forhold til at vi kun var 3 spillere i august 2020, kan nesten ikke kreve mer syns jeg.

Selvfølgelig, om noen er gira på å «Joine» miljøet og gutta, så er det ca dette vi pr nå kan tilby, vi kommer selvfølgelig ikke å nekte noen som ønsker å prøve seg den muligheten!

Vi går for å lykkes i 2023, det er helt sikkert, å om vi ikke greier det da så kommer 2024, never give up!

Så vil tiden vise om jobben som gjøres i årene fremover er god nok, både lokalt i Medkila og ikke minst i byen, å skulle det vise seg at en av de andre klubbene gjør en så mye bedre jobb enn oss at de tar det neste steget og spilleren selv ønsker, så selvfølgelig, skal stolt vinke farvel å si lykke til videre både til spiller og til hans nye klubb! Da begynner vi å nærme oss noe som det er hold i!

Helt til slutt:

Ja, vi er Norges dårligste fotballområde, lett å se, lett å si, men er du villig til hver dag forsøke å endre det til noe bedre?

Jeg mener at vi må slutte å rope på næringslivet og rike tanter og onkler, de kommer, æresord, i takt med den fremgangen man greier å vise på treningsfeltet og på fotballbanen, fremgang både sportslig og i forhold til «Best mulig, flest mulig, lengst mulig»

Det å drive bedrift er hardt arbeid, å det vil jeg tro bedriftene også krever at de som får av reklame og sponsorpotten deres!

Er også ganske sikker på at det er mulig å «Hente ut» litt til fra næringslivet allerede, om historien, fremtidstankene er gode, gjennomførbare og ikke minst troverdige.

Vi får som fortjent å kanskje mer enn det akkurat nå, samlet sett, da vi ser hvordan noe av kronene som klubbene henter inn blir brukt.

Tror ikke vi kan snakke og diskutere frem til at Harstad på 25000 innbyggere skal bli en toppfotballby, vi må i all enkelhet begynne å jobbe for det, i første omgang i barne- og ungdomsfotballen, å der skjer det mye bra allerede vil jeg si, bedre enn på lenge, skulle bare ønske at det var satt i et enda bedre system og kvalitetssikring av klubbene slik at denne jobben ikke bare var en ren tilfeldighet utfra hvem foreldrene i gruppa er, men et planmessig arbeid,  så handler det for byens A-lag om å bygge treningskultur, holdningskultur slik at den jobben som i dag gjøres blir tatt godt hand om så snart spillerne bikker 15, 16, 17 år.

Den klubben som er best til å «gjødsle jorda riktig» vil også være den klubben som er mest attraktiv, både for spillere og næringslivet i årene fremover. Å da er grunnlaget for en toppfotballklubb så mye mye bedre!

Jeg tror med andre ord ikke på en Quick-fix eller nødreparasjon om du vil for Harstad-fotballen, jeg tror på hardt, strukturert og målrettet arbeid fra grunnen av, over år, mange år dessverre, som gir en stabilitet og varighet over tid.

Så jeg maner til stå på vilje, langsiktighet og tålmodighet helt fra styrerommet til ut på treningsfeltet, ha trua, se til Tjeldsund i første omgang.

Kunne nok ha skrevet mye mye mer enn dette, men tenker nok at det er kun de som er mest interessert i fotball som har giddet å lese så langt som dette, før de hiver seg over kommentarfeltet.

Lag flotte, utviklende og fremtidsrettede fotballdager!