For vel 256 millioner kroner eier Hegnar-selskap nå 20 prosent av Hurtigruten. Aksjekursen seiler oppover etter at kjøpet ble kjent.
Publisert: 13.11.2009 kl. 18:36 , Endret: 13.11.2009 kl. 19:21
Selskapet Periscopus, som Trygve Hegnar eier sammen med sine to barn, har fredag kjøpt vel 84 millioner aksjer i Hurtigruten (HRG). Det gir ham en eierandel på 20 prosent.
- Det ville være underlig om Hegnar ikke får styreplass og jeg har et helt «normalt» forhold til ham, sier konsernsjef Olav Fjell til Reuters.
Han mener det blir spennende med Hegnar som ny eier.
Det er DnB Nor, Sparebanken Narvik og Sparebanken Nord-Norge (SNN) som har solgt aksjer. SNN oppgir å ha meglet posten til 3,05 kroner per aksje, noe som betyr at Hegnar betaler i overkant av 256 millioner kroner for aksjene.
Visste ingenting
Kjøpet var ikke diskutert med Hurtigrutens styre eller administrasjon.
- Overhodet ikke. Jeg visste ingenting før jeg ble orientert om transaksjonen av en som leste det på nettet. Det er omtrent en time siden, forteller Fjell til Dagens Næringsliv klokka 18 fredag kveld.
Erfaren eier
Hegnar har gjort flere suksessfylte investeringer i cruisemarkedet på 80- og 90-tallet. Den erfaringen ønsker konsernsjefen velkommen.
- Han kan bransjen, og jeg tar det som en tillitserklæring at han ser at det er et potensial her, og at han deler vår oppfatning av at det er et potensial som er mye større enn det som er tatt ut foreløpig.
Kjøpet vekker tydeligvis tillitt også i markedet. Aksjekursen i Hurtigruten seiler oppover etter at kjøpet ble kjent, melder NA24. Kursen endte med en oppgang på 35,59 prosent til 4 kroner, og det innebærer at Hegnar allerede har en gevinst på 80 millioner kroner.
På det høyeste har kursen vært oppe i 4,21 kroner.
Mann med meninger
Også styreleder Per Arne Watle ser fram til å få med Trygve Hegnar på laget.
- Det er en styrke og et tegn på at Hegnar tror på kraften i vår strategi. Han er jo kjent som en person med klare meninger, og at han nå velger å satse på Hurtigruten - det er hyggelig, sier Watle til DN.no.
